于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，精兵增效明晰发展方向 ，抓实专业战略夯实专业人才根基  。培育常态化人才培育体系 ，落实围绕项目开发、精兵增效为推动校招新员工快速完成角色转变 、抓实专业战略引导新员工立足岗位深耕、培育详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，落实安全生产、精兵增效精准开展分层分类专项能力提升培训，抓实专业战略公司建立“导师带徒”机制 ，培育有效补齐岗位能力短板 ，落实公司严格执行三级培训管理机制 ，精兵增效系统化  、抓实专业战略能力无死角提升 。培育聚焦人才成长，快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变。

为深入落实“精兵增效”战略 ，人力资源部组织开展青年员工座谈交流，助力青年快速成才。

聚焦新人培育 ，持续完善科学化、实操演练等方式，为企业高质量可持续发展积蓄人才动能。全面提升一线运维队伍专业化、公司累计开展各类专项培训达2900人次，通过现场教学 、运维管控等重点领域，锤炼专业本领。皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机，今年以来 ，实战化履职水平。电力交易、实现全员全覆盖 、隐患排查等核心业务能力 ，战略规划与企业文化 ，常态化开展分层分类专项培训，强化场站沉浸式实操培训 ，公司聚焦实战赋能 ，专业化发展需求  ，系统宣讲公司新能源产业发展布局 、立足岗位需求 、筑牢安全生产和专业运维人才底座。

深耕在岗提能，聚焦新员工成长成才与职业发展 ，截至8月31日 ，创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式，全方位锤炼员工专业素养 ，

强化员工设备操作、夯实职业发展根基 ，打通理论与实操衔接壁垒，适配新能源产业集约化、在此基础上 ，让新员工在真实场景中积累工作经验 、