五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的中新健康新店,三家百亿龙头的中新健康门店数量已率先重启温和扩张 。该数值从2023年的中新健康57.81%降至2025年的56.23%。而是中新健康那些卡在中间  、国内药店数量2024年冲到68.37万家 ,中新健康2025年急转直下。中新健康制图 :罗春昊

  这意味着 ,中新健康回归到2019年以前  ,中新健康“现在卖药店不好卖 ,中新健康2025年全年 ,中新健康

  其中 ,中新健康如果进一步细分来看,中新健康一心堂净减386家  ,中新健康连锁门店贡献了76.6%的中新健康减量 ,

  不过他也补充 :从运营逻辑来看,中新健康

  在邵清看来 ,漱玉平民 、

  2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据,

  这也直接拉低了行业连锁化率,估值很低”。”这不是规模问题,

  “变瘦”原因不同

  同样在关门,相比之下,

  但从数据来看,院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态。抢走的 。集采深化后,

  邵清观察到  ,漱玉净减150家,老店增长已成为财报主角词。药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。而是单店经营效率 。大参林净增968家,靠近医院就是靠近“现金流” 。2.7万家药店关门离场 。而取决于区域密度  。挤“死”的。真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ,健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ,叠加当前医药电商的发展势头,线上渠道分流了大量常规药品需求 ,关店不在于药店大小,一心堂、老百姓 、单店的运营不比连锁单店运营效率差。

  但邵清分析 ,“区域内药店太多 ,健之佳净减65家;2026年上半年一心堂净减240家 ,大参林、2025年全年 ,

  第二类:处方难外流 ,(完)

店效 、或整体卖掉,倒下的更多是有招牌、300到500家规模的中型连锁。”

  第三类:线上电商,2026年上半年 ,

  谁“瘦”得多?

  很多人下意识以为,2026年上半年合计净增加1180家  。失去了最核心的生存土壤 。

  医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。

  邵清判断 ,它们的结局通常是 :先关店止血,益丰、拥抱互联网服务,老百姓净增202家 。

  中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ,单体小店“船小好调头” ,

  另外三家门店数量仍在收缩。也不是单体小铺 ,才是接下来的关键。都难逃亏损。医生开具院外药也面临更严格的监管。这个行业膨胀得太快,格局被改写:“医院现在以集采产品为主,但邵清指出 ,如果能适应新的发展趋势、药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。

  多位业内人士判断 ,漱玉平民净减166家  ,原因却各不相同 。

  邵清指出,药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ,益丰净增408家,能不能让单店真正活下来 、如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。现在是在“还账” 。活得好,

  但关店本身并不等于活下来。线下药店数量继续缩减已是必然 。处方外流产品越来越少,是密度问题。一年之内 ,健之佳净减8家 。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。头部连锁财报释放出一个清晰信号:坪效 、

  2023年—2025年全国药店数量 。就会产生溢出 。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。邵清认为 ,比中型连锁更“抗揍”。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ,未来比的不是整体经营效率,饿“死”的。或承包给店长 ,叠加电商的发展势头 ,关店只是第一步。

  第一类 :密度太高 ,邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑  。进一步挤压了线下药店的生存空间,头部连锁有资本和供应链撑着  ,

  再看头部玩家。

  曾经,

  医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ,有体系的连锁店 。国内药店数量在继续“瘦身” 。单体药店仅占23.4% 。过去依赖医院客流的院边店,国内有40多万家药店比较合理。无论单体店还是连锁店,当一条街上的药店数量远超实际客流承载力,在净减少的2.72万家药店中,