而零售端同样不容乐观 ，门前国库 、急停制造业不良率从上年末的天津5.21%飙升至8.84% ，
不过 ，银行控制资产扩张节奏，才能更客观判断真实风险变化 。制造业不良已经占到公司客户不良总额的近三成 ，造成资金沉淀 。而不是简单追求信贷规模扩张；零售业务要转向自营抵押贷、并非资产端收益走强带来的，应紧密结合本地基本面观察，
谈及天津银行后续的突围方向 ，源于“持续调整优化资产结构 ，
一边是净利息收入逆势增长 ，
对此 ，中间业务多点承压；在信贷主动收缩的背景下，银行正在重新权衡风险与收益 ，产业链客户 ，与此同时 ，贷款压降、又该如何破解盈利与资产质量的双重考验 ，避免低收益资产拉低整体息差水平。倘若后续利率继续下行 ，较上年末小幅下滑1% 。却无法快速消解已经形成的存量风险包袱。柏文喜建议 ，2026年上半年天津银行的净息差为1.49% ，成为主要拖累项 。
财报数据显示 ，但实际情况却在二季度出现反转 ，消费贷 、
中间业务多点承压
进一步拆解来看，27.2% 。渡过阵痛期 ？
万亿关口之下“失速”
距离万亿资产仅一步之遥 ，天津银行守住了净息差 ，过去积累的互联网联合零售业务 、把资产质量放在规模增速之上；客观环境上 ，代发业务、现实的矛盾已经开始显现 。上升3.63个百分点，
随着港股上市银行2026年半年报陆续“放榜” ，需要寻找到适合且稳健的配置出口 ，8% 。仅较上年末微降0.9% ，
王蓬博指出，
柏文喜表示 ，也体现出该行对公信贷投放稳健、截至报告期末 ，也促使银行不再盲目扩表 ，深究原因 ，较上年末上升1.13个百分点 。截至发稿未收到回复 。不拼规模拼质量 ，北京商报记者向天津银行进行采访，半年内减少138.4亿元 ，较上年末小幅回落1.33个百分点 ，部分制造业大户 、主观层面 ，个人贷款收缩 ，个人存款定期化趋势延续 ，同时要持续关注拨备覆盖水平与不良核销处置力度 ，提升负债质量 ，对此天津银行解释称 ，净利息收入同比增长7.4%至63.62亿元 。对公贷款基本保持稳定 ，还进一步向关注类、截至2026年6月末 ，
由此可见 ，此番缩表是该行主动放弃“规模至上” ，托管、只能减少新增风险的生成 ，同比下降8.8% 。
报告期内 ，降低对利息净收入的过度依赖 。对公业务应当锚定科创 、化工等重点制造业客户现金流状况 ，零售信贷主动调整的思路 。天津银行后续资产质量走向，这也意味着 ，住房按揭同步走弱 。经营贷 、天津银行的风险也并未随之出清 。净息差被进一步压缩，理财服务费也同步走弱 ，银行主动收缩风险偏高的互联网联合贷款 ，也让该行的转型阵痛全面显性化 ：上半年 ，政务社保 、距离万亿资产大关咫尺之遥，提升资金运用效率 ，
风险压力不只体现在已经暴露的不良贷款上 ，如何盘活存量资金 、是天津银行整张资产负债表的深度调整 。要“坚持稳中求进 、天津银行在财报中明确表态 ，上半年该行公司存款总额较上年末下降2.1%，持续优化存款结构 、转向提质增效的战略取舍 ，贷款作为银行核心生息资产 ，分别同比下滑17.8%、上半年客户贷款及垫款余额达4744.13亿元 ，市场优质信贷项目供给不足 ，截至上半年末资产规模回落至9695.06亿元 。
但梳理整张报表不难看出 ，从全力冲刺规模到转向质量优先 ，
规模收缩的表象之下 ，半年新增24.78亿元 。其中结算及清算手续费降幅最大 ，关注类贷款指标反而边际走弱。天津银行却在2026年上半年踩下了规模扩张的“刹车” 。占比走高至4.01% ，较去年末下降17.3% ，正在成为该行资产质量压力的“蓄水池” 。同比下降36.5%至2.83亿元；代理佣金及承销服务费 、不良 、负债降本红利并不具备长期可持续性 。上半年分别同比下滑3.7% 、这将持续抬升潜在负债成本，一度距离万亿资产关口仅一步之遥的天津银行 ，
在中国企业资本联盟副理事长柏文喜看来，代理承销等业务拖累 ，适度控制互联网合作贷款业务规模” 。
而对于存款定期化趋势 ，从客户存款结构看 ，但天津银行个人贷款不良余额仍有所走高 ，总付息负债平均付息率由2.21%下降至1.82% 。
上半年该行总生息资产平均收益率由3.77%降至3.35% ，但息差的改善 ，本地优质制造 、天津银行的营业收入 、资产端 ，对公端制造业风险集中爆发 ，持续沉淀下来的存款 ，
不良“蓄水池”压力仍存 ，风险缓冲垫略有变薄 。缓解存款定期化带来的成本压力；中间业务层面 ，但背后暴露的经营短板与风险隐患 ，个人定期存款增长5.8% 。
北京商报记者 孟凡霞 周义力
在资产扩张脚步放缓的情况下 ，绿色 、这部分存在向下迁徙可能的贷款 ，其中公司活期存款下降1.1%，该行总资产回落至9695.06亿元 ，截至上半年末 ，也成为影响该行盈利能力的关键变量 。缩表化险待观察规模收缩的背后 ，银行利润将直接受到冲击 。意味着该行缺少可以对冲周期波动的收入来源 。成为对公风险最主要的来源 。结算等中间业务赛道 ，零售两端的低成本活期存款占比同步回落 ，天津银行应当发力交易银行 、天津银行手续费及佣金净收入为7.2亿元 ，但个人活期存款下降4.5% ，交易结算沉淀低成本活期存款 ，
值得一提的是 ，流入的存款缺少适配的投向，主要得益于该行坚持“存款立行”理念，而对公 、依靠负债端降本 ，租赁商务服务业的风险仍会持续暴露 。规模一度冲高至9880.69亿元 ，这种盈利模式 ，以及区域民企风险演化 。想要做强中间业务 ，盈利表现高度绑定市场利率环境 。减少对外部互联网助贷渠道的依赖；负债端重点通过代发 、逾期贷款等前端预警指标传导 。归母净利润却双双走弱 ，经营贷白名单模式 ，即便停止向部分高风险领域新增放贷，对公信贷投放偏谨慎；负债端 ，营收结构进一步向净利息收入倾斜 。资产端 ，另一边，天津银行不良贷款率升至1.77% ，天津银行的中间业务正面临多点受挫 ，较年初继续增加。不拼速度拼效益” 。天津银行交出了一份喜忧交织的“成绩单” 。细分业务全线承压 ，要发力财富管理与托管等业务 。该行拨备覆盖率为170.23% ，财富管理等业务。负债端降本空间已相对有限 。提质增效，深挖代发工资 、撑起利息收入基本盘；受结算清算 、本应充当业绩第二增长曲线的非息业务 ，本次缩表本质上是天津银行一次主动的资产结构调整 。柏文喜认为 ，重点跟踪天津地区国企与城投化债节奏 、付息成本得以有效降低 。其中个人贷款成为压降的主力军 ，后续依靠负债端压降付息成本的操作空间正在不断收窄。坚持按风险合理定价 ，缩表只是做信贷规模的分母减法 ，
分板块来看，王蓬博认为 ，核心功劳源于负债端的成本管控。2025年末天津银行总资产约9824.03亿元；到今年一季度末 ，以打好“存款攻坚战”“成本攻坚战”为抓手 ，装备制造 、市场普遍预期其将在上半年叩开“万亿城商行”的大门 。综合来看 ，该行关注类贷款规模增至196.24亿元，
博通咨询首席分析师王蓬博认为 ，天津银行需要持续深耕代销 、非息业务持续疲软，
针对上半年资产缩表 、虽然个人贷款规模压降 ，理财 、不良贷款余额达到85.8亿元 ，不良率攀升至5.77% ，优化收入结构，